Problemen met hoog en middelbaar opgeleide medewerkers*

• Voor 40% van de hoogopgeleiden is ‘geen uitdagende inhoud van het werk’ een reden tot de overstap naar een andere organisatie.
• Burn-out klachten onder hoogopgeleiden nemen toe. 
• Organisaties willen graag high potentials boeien en binden, en voorkomen dat ze bij de concurrent gaan werken maar hebben geen idee hoe ze dit moeten aanpakken. 

* Hoger opgeleiden: universitair en HBO en middelbaar opgeleiden (HAVO, VWO, MBO-2-, MBO-3- of MBO-4-niveau)

Oplossing 

Organisaties maar ook opleidingsinstituten kunnen een schat aan data ophalen met Let’s Connect over onderwerpen zoals: leerbehoeften, leerbelemmeringen, ontwikkeling en motivatie.  

Let’s Connect verbindt online technologie met het Deep Democracy gedachtegoed. De technologie stelt in staat om alle stemmen te horen, meningen te ranken/peilen en de minderheidsstem naar boven te halen.

De online dialogen kunnen gecombineerd worden met de diensten van Bouckaert: Deep Democracy dialoog-, besluitvorming sessies, Niet Gevoerde Gesprekken, mediation, teambegeleiding en executive coaching, maar wordt meestal als zelfstandige dienst ingezet. 

Je krijgt advies over hoe je de beste dialoogvragen uitzet die jou de informatie geven die je nodig hebt. 

De organisatie ontvangt na elk project een rapportage en een adviesgesprek. Let’s Connect werkt met jaarabonnementen.

Voorbeeldvragen voor hoog en middelbaar opgeleide medewerkers

• Het opleidingsaanbod voldoet aan mijn verwachtingen. Geef een cijfer van 0 tot 10 (0 = ik vind het niks, 10 is ik vind het helemaal top). Geef een toelichting op je cijfer.
• Wat is de kern van de vastlopende intervisiebijeenkomsten volgens jou en waarom?
• Hoe waardeer je de feedbackcultuur op onze afdeling en wat is volgens jou nog nodig ter verbetering?
• Wat is jouw belangrijkste aanbeveling om nog dit najaar beter aan te sluiten op jouw ontwikkelbehoefte? 

Resultaat en voordelen

• Verbinding en betrokkenheid door participatie. Dat motiveert medewerkers.
• Je weet wat er speelt. Je kunt beter besluiten nemen en sturen. Besluiten zijn rijker en duurzamer omdat ze gebaseerd zijn op meerdere standpunten en perspectieven. Medewerkers voelen zich gehoord. 
• Voor professionalisering en een lerende organisatie is nieuwsgierigheid, interesse en verlangen naar professionele ontwikkeling cruciaal. Vandaag de dag zijn gesprekken hierover lastig te realiseren: mensen staan onder grote (werk- en tijds)druk en tonen met moeite of in het geheel geen aandacht en interesse in elkaars perspectief.
  
  Let’s Connect faciliteert wat mensen van nature in zich hebben maar vaak zijn kwijtgeraakt in de hectiek: mensen raken door elkaars mening geïnspireerd. Ze blijken bereid hun mening te herzien of er afstand van te nemen en nieuwe meningen te omarmen. Dit verhoogt de motivatie en het welbevinden.
• Je hoeft geen logistiek ingewikkelde en dure live bijeenkomsten te organiseren en kunt met veel meer mensen in dialoog gaan dan je live zou kunnen.
• Omdat de dialoog anoniem is, durven participanten zich meer uit te spreken. 
• Meer vertrouwen door meer openheid en inspraak van medewerkers geeft meer vertrouwen in het management.
• Kostenbesparing door het voorkomen van vertrek.
• Behoud van gespecialiseerde kennis en talent.