Het dilemma voor leiders en HR Leiders en HR-professionals worstelen vaak met de overstap van traditionele MTO-enquêtes (Medewerker Tevredenheids Onderzoek) naar dialogische methoden zoals Deep Democracy. Ondanks bewezen voordelen in betrokkenheid en verdieping. De MTO-paradox: veel meten, weinig veranderen Oude enquêtes leveren kwantitatieve data, maar missen diepgang en echte dialoog.