Veel organisaties met meer dan 250 medewerkers bevinden zich in een tijd van turbulente verandering: waarden vervagen, zekerheden wankelen, hybride werken verandert de dynamiek, en klassieke leiderschapsmodellen schieten tekort. Bestuurders en managers worstelen met thema’s als polarisatie, superdiversiteit, cultuurverwatering en weerstand tegen verandering. Precies voor deze context schreef Sandra Bouckaert Deep Democracy in de keertijd.
Het boek laat zien hoe Deep Democracy leiders kan helpen om de sprong te maken van ik naar wij – van ego-gedreven leiderschap naar dienend en verbindend leiderschap. Dit is essentieel voor organisaties die zoeken naar nieuwe vormen van samenwerking, inclusie en betrokkenheid, juist nu traditionele structuren onvoldoende houvast bieden.
Waarom dit boek relevant is voor directie en bestuur
-
Specifiek voor leiders en facilitators: Sandra richt zich op (bege)leiderschap in een veranderende wereld en biedt een visie voorbij klassieke managementmodellen.
-
Filosofisch én praktisch: Naast reflecties op ego, gemeenschapszin en inclusie bevat het boek alle tools van de Deep Democracy methode die direct toepasbaar zijn in organisaties.
-
Voor leiders in transitie: Geschikt voor bestuurders en managers die richting willen geven aan duurzame verandering en cultuurontwikkeling in een tijd van globalisering, polarisatie en superdiversiteit.
Centrale vragen
Hoe ga je als leider om met de grote thema’s van nu – globalisering, maatschappelijke polarisatie, superdiversiteit – zonder jezelf te verliezen? Hoe begeleid je transities in cultuur en samenwerking zonder de verbinding kwijt te raken? Sandra Bouckaert laat zien dat dit meer vraagt dan methodes: het vraagt bewustzijn, moed en aanwezigheid.
Wat dit boek biedt
-
Een krachtige uitnodiging om te kiezen voor gemeenschapszin boven individualisme, en inclusie boven uitsluiting.
-
Tools en reflecties om de energie van conflict om te buigen tot motor van transformatie.
-
Praktische methodieken, filosofische reflecties, groepsdynamische inzichten en inspirerende praktijkverhalen.
-
Handvatten om te bouwen aan een ‘wij’-cultuur zonder het ‘ik’ te verliezen.
Resultaat
Na het lezen van Deep Democracy in de keertijd ben je als bestuurder of leider beter in staat om niet alleen anderen te begeleiden, maar ook jezelf. Je ontwikkelt meer bewustzijn, meer impact en minder strijd. Daarmee biedt dit boek een onmisbare gids voor wie de toekomst van organisaties wil vormgeven – van binnenuit en via dialoog.
Meer informatie over dit boek
DD in de Keertijd is genomineerd voor het managementboek van het jaar 2026
Podcast over het boek beluisteren
Beluister hier de podcast ‘Boekenpraktijk’, van Managementboek waarin Sandra te gast was om diverse vragen te beantwoorden over het boek.
Een paar inzichten uit deze podcast:
– Leiderschap gaat niet alleen over resultaten, maar ook over het faciliteren van het proces – en het durven omarmen van wat er onder de oppervlakte speelt.
– “Snel besluiten nemen is vaak een vermomde vorm van angst voor dialoog.” – Wat gebeurt er als we de ruimte geven aan afwijkende meningen?
– Minderheidsstemmen horen is noodzakelijk. Ze onthullen risico’s, kansen en blinde vlekken die we anders missen.
– Van “standpunten” naar “waarden” – Hoe verschuift een gesprek als je vraagt: “Wat heeft je geraakt, en wat vind jij daarin belangrijk?”
Boek informatie
Oktober 2025 | ISBN 9789024473588 | 1e druk | 288 blz.
